Starke Nachfrage nach Qualität
Premiumkabinen, individuelle Anreise und gut geplante Vor- und Nachprogramme gehören in ein überzeugendes Verkaufsgespräch.
Kreuzfahrtberatung für den Reisevertrieb
Mehr Kreuzfahrtumsatz für Reiseveranstalter und Reisebüros
Der Schweizer Markt gehört zu den kaufkräftigsten Quellmärkten für Kreuzfahrten. G&R Logistik entwickelt mit Ihnen ein passendes Portfolio, schult Ihre Beratung und macht aus Nachfrage konkrete Buchungen.
Klare Produkte. Sicheres Beratungsgespräch.
Marktchance
Der Premium-Quellmarkt Schweiz
Schweizer Kundinnen und Kunden suchen hochwertige Reisen mit persönlicher Beratung. Genau hier braucht Ihr Team ein Sortiment, das verständlich bleibt und zum jeweiligen Reisetyp passt.
Mehr Auswahl mit System
Eine klare Sortimentslogik hilft Beratern, Reederei, Route und Kabine schneller auf die Kundenerwartung abzustimmen.
Beratung schafft Vertrauen
Produktwissen und konkrete Gesprächsleitfäden geben auch bei erklärungsintensiven Kreuzfahrten Sicherheit.
Was wir übernehmen
Unsere Leistungen für den Reisevertrieb
Sie erhalten einen umsetzbaren Plan für Sortiment, Team und Reedereipartnerschaften. Der Fokus liegt auf dem, was im Verkauf täglich gebraucht wird.
Massgeschneiderte Kreuzfahrtpakete
Wir verbinden Route, Schiff, Kabine, Anreise und Zusatzleistungen zu Paketen für Familien, Paare, aktive Seniorinnen und anspruchsvolle Individualreisende.
Aufbau Ihres Kreuzfahrtportfolios
Wir prüfen bestehende Produkte, wählen passende Reedereien aus und ordnen Ihr Sortiment nach Zielgruppe, Saison, Preisrahmen und Beratungsaufwand.
Schulungskonzepte für Kreuzfahrtberater
Ihr Team lernt Produktunterschiede, Einwandbehandlung und Gesprächsführung anhand echter Verkaufssituationen. Inhouse-Termine sind möglich.
Kooperationen mit Reedereien
Wir bereiten Gespräche vor, formulieren Ziele für Kontingente und Provisionen und begleiten die Einführung der vereinbarten Zusammenarbeit.
Vorgehen
So bauen wir Ihr Kreuzfahrtgeschäft auf
Vier klare Schritte bringen Struktur in den Kreuzfahrt Vertrieb Schweiz. Sie wissen jederzeit, welche Entscheidung als Nächstes ansteht.
Vertriebsstruktur prüfen
Wir analysieren Standorte, Zielgruppen, Beratungskompetenz und die bisherigen Verkaufszahlen.
Portfolio auswählen
Wir definieren Produktlinien und wählen Reedereien, die zu Ihrem Kundenstamm und Ihrem Preisrahmen passen.
Team vorbereiten
Wir entwickeln Schulungen mit Produktwissen, Gesprächsleitfäden und Übungen für konkrete Kundensituationen.
Start messen
Nach dem Launch beobachten wir Anfragen, Abschlussquoten und Rückmeldungen, damit Sie gezielt nachsteuern können.
45 %mehr Kreuzfahrtumsatz im ersten Jahr
Praxisbeispiel
Eine Reisebüro-Kette baut ihr Kreuzfahrtgeschäft neu auf
Ausgangslage: Das Sortiment war klein, das Produktwissen im Team uneinheitlich.
Massnahmen: Aufbau eines Portfolios mit Fluss- und Premiumkreuzfahrten sowie Schulung aller Berater an mehreren Standorten.
Ergebnis: Im ersten Jahr stieg der Umsatz um 45 Prozent. Die Beratung wurde klarer, und Kundinnen und Kunden erhielten schneller passende Vorschläge.
Ihr Vorteil
Ihr Nutzen als Reiseveranstalter oder Reisebüro
Ein gutes Kreuzfahrtportfolio wirkt direkt im Verkauf. Es gibt Ihrem Team Orientierung und Ihren Kundinnen und Kunden einen nachvollziehbaren Grund für die Buchung.
Klare Differenzierung
Exklusive oder sauber zusammengestellte Pakete machen Ihr Angebot im Vergleich sichtbar.
Bessere Verhandlungsposition
Ein geordnetes Volumen und klare Zielgruppen schaffen bessere Grundlagen für Gespräche über Provisionen.
Sicherere Beratung
Geschulte Berater erklären Unterschiede verständlich und empfehlen mit weniger Umwegen.
Wachstum im Premiumsegment
Sie sprechen Kundschaft an, die Wert auf Qualität, Komfort und persönliche Planung legt.
Fragen und Antworten
Häufige Fragen für Reiseveranstalter
Kurze Antworten für die erste Planung. Danach besprechen wir Ihre Ausgangslage persönlich.
Arbeiten Sie mit unabhängigen Reisebüros oder nur mit Ketten?
Wir arbeiten mit unabhängigen Reisebüros, regionalen Gruppen und Reisebüro-Ketten. Entscheidend sind die Ziele, die vorhandene Struktur und die Rolle des Kreuzfahrtgeschäfts in Ihrem Sortiment.
Wie lange dauert der Aufbau eines Kreuzfahrtportfolios?
Ein erster strukturierter Vorschlag ist je nach Datenlage in wenigen Wochen möglich. Für Reedereigespräche, Schulungen und den Launch planen wir meist einen Zeitraum von zwei bis vier Monaten.
Bieten Sie auch Inhouse-Schulungen an?
Ja. Wir schulen Teams direkt in Ihren Filialen oder digital. Die Inhalte richten sich nach Ihrem Portfolio und den Fragen, die im Beratungsgespräch tatsächlich entstehen.
Können Sie bei Vertragsverhandlungen mit Reedereien unterstützen?
Ja. Wir bereiten Verhandlungsziele vor, prüfen Kooperationsmodelle und begleiten Gespräche zu Sortiment, Kontingenten, Provisionen und Zuständigkeiten.
Starten Sie Ihre Kreuzfahrt-Offensive
Besprechen Sie mit G&R Logistik, welche Produkte, Schulungen und Partnerschaften zu Ihrem Reisevertrieb passen. Ein erstes Gespräch schafft Klarheit über Aufwand, Reihenfolge und nächste Schritte.